作为年销售额500万美金的运营，薪资待遇应该如何？

简单介绍下情况。
公司成立之初入职，摸爬滚打，到现在做了几个爆款，都在类目top100，这几个爆款年销售额合计有400万美金＋，毛利润在25%左右。
目前岗位职责主要是1.打造新的爆款。2.培养公司新人。3.制定全年规划和战略布局。
大家觉得一个合理的薪资待遇大概在什么范围？
--------------------2018年3月补充--------------------
首先和大家拜个晚年，祝大家狗年旺旺旺。
针对大家比较关心的几点展开描述吧：
（一）账号情况：2017年一年实际销售额在510W美金，1个账号，1个品牌，80%的业绩来源于5个产品，全年毛利润28%。
发货用的是快递和空+派，不走海运是降低库存成本，提高流转率。年终库存货值（中国+海外）人民币400万，预计到5月份能销掉80%。
（二）公司规模：由刚开始我进来时的4个人（我，助理，老板老板娘）到现在15人团队，来的都是无电商经验的新手，由我安排岗位和指导。
（三）公司投入：公司在亚马逊这一块是愿意投资的。每一个项目我会写一个预期报表：投入，产出，需要哪几个部门协助，时间多少，预计多久能产生效益，老板审核后开始执行。站内外广告推广等等一年花销在100万人民币。
（四）我做什么:刚开始做亚马逊的时候，从自学选品，到制定营销方案，到整理各项报表，到招人、跨境课堂，再到制定整年战略布局，
基本上亚马逊涉及到的地方，都亲力亲为过。现在团队各个岗位都有相应的部门人员，平时还是专注于维护好老爆款+开发新产品+指导其他运营+制定和修改未来3个月的计划。

现在遇到人生瓶颈期，有点迷茫。2018年的亚马逊有点动荡。老板目前是想专注于亚马逊这唯一一个平台，让我深耕下去。但我这几年扎根于专研亚马逊，对其他平台的操作手法和规则都不了解，其实我内心是很想接触各个平台，毕竟亚马逊总会有衰颓的时候，只是时间问题。
所以我也和老板说过布局其他平台，但是总被婉言拒绝，也不知如何是好。

菊花残满地水y 2017/12/27

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1个回复

发货单戈伟如w

公司发展离不开有能力的人，其实公司就是个平台，老板和员工之间最稳定的关系不是雇佣关系，应该是双方沟通下对利益分配达成一致的投资人和被投资人之间的关系；不会让运营觉得一切的资源都是公司的，一旦老板不高兴可以让你随时走人。有格局的老板不会仅仅只看眼下的利润，而是会长远布局。作为专业的Amazon从业人员，做到如此成绩也是有理由去和老板沟通的，至于怎么谈就要看当事人的把握了。谈之前想好自己想要什么，评估老板能给到你什么，这些应该是可以预见的。一旦谈不拢就要考虑你的风险，离开平台你可以有多大的价值，平台离开你会有什么损失，利弊权衡下，相信老板也会做出合理的决定。你也是

2017/12/27

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