发起问题
近一年的选品工作,想写一些心得!但没有方向,所以问问小伙伴们。
选品其实很难,
选品其实不难,
选品的难点在哪里?
一路走来,一年多的选品工作,
目前选品推起的成功率差不多80%
选品无非几个因素:差异化,利润率,市场容量,竟争度等。
那么小伙伴们选品存在哪些痛点呢?
提出来,我把经验分享给大家。
2018,选品才是王道。
tazyyy 2018/8/30
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3个回复
  • 湖上高手


    能说说你的选品思路吗                                                                                                       

    2018/8/30
  • 我的、世界abc
    开发一个产品确实没太难,重要的就是类目竟争和产品差异。
    接下来就交给运营,有个好的运营环境。
    最后就是经验去评估这个产品的走量和售后分析总结。
    2018/8/31
  • 侬脑子瓦塔啦
    1、爬取某类目下的SKU数据(品牌,价格,月销量,月销售额,review数量,评分),大约50个,数据透视分析不同价格区间下的ASIN数量,销售额,销量。判断哪一个价格区间可以进入。
    2、确定好价格区间,在这个区间的所有asin过去一年以上的,以月为单位的数据搞出来(销售额,平均客单价,小类排名,访客量等)。进行数据处理。
    3、竞品的asin抓取所有的评论,QA(按时间排序)。分析痛点,重点关注国内供应商产品的痛点。
    4、找产品,找供应商。满足利润率的情况下,解决痛点或升级版。
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    以上,全过程,是否有优化的地方。
    2018/9/1