为什么都这样了跟卖的还不走？

有个叫Bright Day 的卖家，天天大批量半夜跟卖，好几个月了，我给他发警告信，理都不理我。

发了三次警告信后，我在他跟我的时候下架换图改描述。然后发邮件跟他说，让他停止跟卖，结果还是照常跟卖。
然后我一方面联系其他被跟卖的卖家，另一方面断断续续有一个多月换图改描述了，今天看他Feedback好评率已经只有30%多了，为什么他还是活的好好的？？

嗨小毛同学 2018/5/12

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2个回复

时光飞逝雨

看下它自建的listing，估计一下店铺的开店日期，如果是老账号，很难死的

2018/5/12
三和旋1

对于跟卖：1.邮件轰炸 2.test buy 3.投诉 4.特定时间加购让其错过销售期 5.警告/开case 6.购买退货 7.开A-Z 等等这些常规的做法貌似每次除了义愤填膺之外，都是百般无奈；；

其实卖家有没有想过一个问题来看待这件事：

1.既然亚马逊允许，那么能跟的说明什么呢，说明产品大家找得到，跟卖越多证明产品越受欢迎，或者说容易采购到，产品太大众，卖家要尝试着微创不一样再来销售，或者直接开发产品。

2.跟卖其实是能够给整个李思婷带来相应的权重的，所以说也未必是一件坏事在产品打造期，到了红利期，只要跟卖不多，排名稳定，跟卖不多的情况下，和平共处，共享有时候比一家打造的来的利益更多。

3.看一个思维，跟卖其实也是要出货的，也是要决心的，我们可以看跟卖卖家是否FBA，量有多大，量小分批直接购买，退货，打时间差让其断货，折腾得心神不灵；量大的话，那么我们可以通过突然捆绑一个他不能提供的产品上去，让他的猝不及防，获得一堆差评，或者说不断的改李思婷，以暴制暴，甩他一身血。

4.开发自己独特的产品logo以及包装LOGO来让消费者识别，跟卖没有的是不敢轻易跟的。

5.跟自己的朋友卖家一起建立卖家朋友圈，曝光这种不良行径，继而打听和搜索定位跟卖卖家，资源是整合出来的。

6.请VC账户改跟卖人的李思婷，或者设置程序，通过VC账户定时来更改跟卖卖家的李思婷达到跟卖不了的境地。

7.通过查询跟卖人的地址，请人通过政府部门通道，直接找到注册的公司，定位之后，剩下的办法就多了。

8.用黑技术来形成错误的映射，或者形成错误的端口，这个可以想，还需要试验。

9.研究一下brand gating这个机制到底如何运行的。

最后说一句，思想无止境，平台无止境，还是备案长远发展，跟卖的模式只是品牌路上的一个绊脚石而已。

2018/5/19

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