Coach最新上线的包包中，出现了几款经典“C”logo的帆布包。对于此前费尽心思向“现代奢侈”转型的Coach来说，这几款包，又让人们想起了频繁出现在折扣柜台上的Coach。

不过，如果你仔细看，包上的Logo有些不一样，颜色清淡了一些，并且加了描边。

这只是一个小型的尝试，Coach创意总监Stuart Vevers和CEO Josh Schulman正着手改造品牌的Logo，包括新的配色方案，以及在新布料上的印制。

Coach母公司Tapestry Inc. 的CEO Victor Luis在与集团投资人的电话会议上，也花了不少时间推广“复兴Logo”的计划。

Luis觉得复兴Logo现在正在时候，因为奢侈品Logo热又回来了。在Alessandro Michele手上摆脱了“暴发户必备”形象的Gucci重新推出了经典logo印花的包包，Louis Vuitton的经典Logo印花手包卖得也不错，当下正红的BALENCIGA和CALVIN KLEIN都微调了Logo。

如今在包包配饰市场，奢侈品Logo又成了推动销售增长的主要动力。与十几年前的“Logo热”不同，这背后是不一样的消费者观念。当时更多的是一种炫耀型消费，奢侈品Logo是一种财富和地位的象征；随后更多人买得起奢侈品包包后，大Logo便与暴发户形象联系在一起，真正的有钱人又开始流行“去Logo化”的包，再到如今奢侈品Logo出现复兴的趋势，和快时尚也有关系。

一个说法是，在快时尚可以极速复制产品设计的时代，Logo的吸引力是无法被复制的。除此之外购买奢侈品，代表了一种环保理性的消费观，重视质量而不是数量。

另外，Schulman也发现折扣店和百货商店渠道对于Logo的需求依旧很高。“行业里最具有品牌价值的奢侈品正在出现logo化趋势。这个夏天让我们觉得很惊讶的是，折扣渠道对于带Logo产品的需求超出了我们的预计”，Schulman说，“此外，还有一些高端百货渠道，比如Le Bon Marché 和Saks Fifth Avenue”。

但重新把包上的logo印花带回来这个决定，投资人和分析师都不太看好，要知道Coach当时一口气关掉70多家北美店铺、断掉一些百货商店渠道，清理其中的库存，就是为了摆脱“大妈买菜包”的形象。

“有一件事情要搞清楚，当你是Gucci或者Louis Vuitton这种品牌的时候，会隔段时间将Logo重新带回来，因为你决定着每一季的潮流趋势，决定什么时候什么东西应该重新流行”，Jane Hali and Associates的零售分析师Jessica Ramirez说，“对于像Coach这样的品牌，Logo让人们感到害怕，因为这就是当时品牌没落时的问题所在”。