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关于亚马逊初创合伙的糟心事一二
2016年底,三个人合伙搞亚马逊,A技术入股,主要负责账号打理,前期初创不领工资,也没投钱
 
B,C负责出资
 
年中B带来老婆D负责公司财务和管理,也没领工资,但是出勤率不高,美其名只是来帮忙的
 
A也无法指挥她
 
年底稍微盈利后,B要求融资扩股,明年新开账号N个,还是A负责运营,D协助,A肯定拿不出钱,不得不面对要融资稀释股份的局面
 
B要求取消A技术股,让A拿工资+奖金的形式打理公司,A肯定不同意,没股份干那么辛苦干嘛,不是给别人打工吗
 
B提出第二方案,让A和老婆D拿技术股份,因为都是属于打理公司,同样有贡献,老婆D要求和A一样多股份
 
A肯定不同意,财务的重要性怎么能和技术同等,且还负责了所有环节(除了财务),而且D只是半路加入公司
 
这种丧权辱国的条款岂能接受?A反对,只允许D拿一部分股份,但是D一定要和A同等待遇
 
C一直也没说话
 
最后D提出拿走一个账号+按照市场价补领高额工资走人
 
A肯定不同意,给钱可以,拿账号过分了,
 
然而最后还是留不住被D拿走了,毕竟BD一伙
 
今年A招了一个助手,小本经营继续干到现在
 
D和B大张旗鼓在外面也准备大干一场
 
感觉这合伙真是
 
无比的糟心
我的、世界abc 2018/4/9
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3个回复
  • 安全第一啊岁月
    B不厚道,引进了他老婆D,D要求股份,不合理,因为只是财务而已,并不是我看不起财务,只是她要占A一样的股份,BD又是一伙,不合理,所以应该是要踢出D,但是最后让D一个财务带了一个账号,这就是过分,你们被BD摆了一局啊。
     
    如继续合伙,建议,AC合伙,踢出B,因为这人确实不厚道(居然想剥掉A搭台子的股份)。而且合伙绝对不能引入家属,因为不好管理,宁可外聘。C的话,一直不说话,也有点软弱,应该和A坚决抵制D进入。并且,不让D带走账号,因为说实在的,创业初期财务贡献并不大,以后也是,可以外包,也不贵。
     
    若不合伙,A可以考虑要到账号(若是用的是你信息注册的话,一定要要到),反之,可以连账号也不要了,折合钱,出去打一份工,注册好账号继续干。
    2018/4/9
  • 木力君
    你是B? 那么的确槽心 可以同苦 不能共甘 这类人也走不远
    2018/4/9
  • 苏挽swag
    我本身自己做,现在有家工厂想找我一起合伙,分四份股份,一份是工厂老板常驻加拿大,一份是工厂的总经理香港人,一份是介绍我同他们认识的那个同事也是香港人,一份是我的。大家股份和分红都一样,只是每个月再出工资给我。我觉得用心经营就好,合伙的生意不可能长久的。工厂找到我们合伙,也就是想让我们帮带带路,如果进入了,生意做大,一拍两散就肯定的。一开始就把这个最坏的结果考虑进入,后面也不会太失望。
    2018/4/9