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但是感觉他们自己做的心力交瘁,能花在业务上的时间都花在管理上了效果还不好
不让优秀的业务带团队又让谁带呢,不然业务探索谁组织谁实施
不懂业务的带团队不又会瞎指挥?
要管理和业务都优秀好难
就想请教下有没有类似情况的
有没有高招
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