合伙生意，今年开始觉得分工不合理利益分配不均，怎么破?

长话短说，故事是这样的。。。
Me 和一位朋友A合伙做亚马逊，A负责产品开发+大boss，我负责店铺运营。有共同的目标，并一起努力，美好的开始
至今为止我们月销售额度基本维持在 25W美金左右了。。。然后问题来了
现有能卖的产品基本都是去年搞回来的，并且是我和A一起开发回来的
今年至今为止A基本就没有开发过一款像样的产品，且A的亚马逊水平感觉就像是刚入门两三月水平而已
虽然说是负责产品开发，但没有好产品出来就算了，连公司管理也没做好，感觉整个团队管理乱七八糟的，完全没有规章制度流程可言，
还有各种资源，发展规划总得有吧？现在公司基本就是靠着去年的积累，然我现在拼命的运营拉业绩，but 产品呢？ A的贡献呢？
基于以上种种目前我觉得内心不公平，(A是大股东)A没有尽责
以上的种种我都能做，但不想再去做，也不会再做，做了要A来干什么？
如果说钱的话那我可以现在开始就不上班，只等每月分红，反正A现在也没匹配的贡献照样拿分红，那我干脆也啥都不做等分红
感觉就是士兵在前面冲锋陷阵，后面的补给粮草兵器什么都跟不上，最后还要拿大功劳？

北风凉 2017/11/13

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