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论做亚马逊和泡妞的5个关联项,剩下的你们来补充。
1、如果流量(撩妹)多了没转化(谈成),你的人品就得降权,这样你就是大写的一个悲剧。(李思婷有流量没转化,关键词排名掉成狗,权重啪啪啪下来)

2、虽然你某个关键词的转化很高(某几个人受欢迎),但是你流量总体低(没几个人追,妹纸质量不好),证明你不是一个优质男。(帖子没优化好)
 
3、泡妞和做李思婷一样,如果没有事做好转化,点击高你的跳出率高,这就是在浪费你广告费,因此做好自己再撩妹。(钱+青春浪费)
 
4、如果已经加了你购物车,最终发现没有成交,这个时候你得特别注意有没有人跟卖你,见一个杀一个(总有贱人低价横刀多爱)
 
5、产品一个月之后被退货差评了,直接将你ODR,这个时候你要反思客服和产品有没有做好(沟通表达陪伴很重要啊,产品实用更重要)
 

1111.jpg
 
段子到此结束,留点给你们补充,哈哈!
 
王一烦 2017/9/11
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4个回复
  • 霜满大地
    市场很重要好吗?
    定位很重要好吗?


    你想要泡什么样的妹子 (产品市场定位 类目选择 销售目标定位)
    每个类型的妹子的分布(做成功几率大的事情,做几个listing,每个小类目销量分布)
    这样的妹子什么人泡到了(竞争对手分析)
    你的优势是什么 适合什么样的妹子 (自身优势最大化)
    你的劣势是什么 不适合什么样的妹子(隐藏自身劣势)
    能不能找泡到这样的妹子的人学习,能不能借力(市场调研之成功公司借力)
    能不能先成为这样妹子的朋友,了解核心需求(市场调研之成功公司供应商借力)
    这样妹子有什么爱好,有什么需求(竞品listing 图片 文案 QA review分析)
    你能泡上面样的妹子成功几率有多大(你的资金你的资源亚马逊能力能让你做多大的销售额,你干不干得过别人)
    如何一周见几次妹子,每次见面的借口是什么,是朋友生日还是新店开张还是xxx(销售分解)
    泡妹子每次见面后的反思(listing数据持续跟踪是流量有问题还是转换有问题)
    如何围绕妹子核心需求打造你的优势,让妹子对你欲罢不能(产品转化率打造)
    如果不行,重新推倒选择新的目标(战略性放弃)
    如果模糊,是否先做朋友,后面再吹响追求的号角(listing小库存试错)

    太多了 不写了 总结下 不会PUA的亚马逊er不是好的rapper
    2017/9/11
  • 田地会
    **市场很重要好吗?
    定位很重要好吗?**

    你想要泡什么样的妹子 (产品市场定位 类目选择 销售目标定位)
    每个类型的妹子的分布(做成功几率大的事情,做几个listing,每个小类目销量分布)
    这样的妹子什么人泡到了(竞争对手分析)
    你的优势是什么 适合什么样的妹子 (自身优势最大化)
    你的劣势是什么 不适合什么样的妹子(隐藏自身劣势)
    能不能找泡到这样的妹子的人学习,能不能借力(市场调研之成功公司借力)
    能不能先成为这样妹子的朋友,了解核心需求(市场调研之成功公司供应商借力)
    这样妹子有什么爱好,有什么需求(竞品listing 图片 文案 QA review分析)
    你能泡上面样的妹子成功几率有多大(你的资金你的资源亚马逊能力能让你做多大的销售额,你干不干得过别人)
    如何一周见几次妹子,每次见面的借口是什么,是朋友生日还是新店开张还是xxx(销售分解)
    泡妹子每次见面后的反思(listing数据持续跟踪是流量有问题还是转换有问题)
    如何围绕妹子核心需求打造你的优势,让妹子对你欲罢不能(产品转化率打造)
    如果不行,重新推倒选择新的目标(战略性放弃)
    如果模糊,是否先做朋友,后面再吹响追求的号角(listing小库存试错)

    太多了 不写了 总结下 不会PUA的亚马逊er不是好的rapper
    2017/9/11
  • 老肥羊能走多远
    **市场很重要好吗?
    定位很重要好吗?**

    你想要泡什么样的妹子 (产品市场定位 类目选择 销售目标定位)
    每个类型的妹子的分布(做成功几率大的事情,做几个listing,每个小类目销量分布)
    这样的妹子什么人泡到了(竞争对手分析)
    你的优势是什么 适合什么样的妹子 (自身优势最大化)
    你的劣势是什么 不适合什么样的妹子(隐藏自身劣势)
    能不能找泡到这样的妹子的人学习,能不能借力(市场调研之成功公司借力)
    能不能先成为这样妹子的朋友,了解核心需求(市场调研之成功公司供应商借力)
    这样妹子有什么爱好,有什么需求(竞品listing 图片 文案 QA review分析)
    你能泡上面样的妹子成功几率有多大(你的资金你的资源亚马逊能力能让你做多大的销售额,你干不干得过别人)
    如何一周见几次妹子,每次见面的借口是什么,是朋友生日还是新店开张还是xxx(销售分解)
    泡妹子每次见面后的反思(listing数据持续跟踪是流量有问题还是转换有问题)
    如何围绕妹子核心需求打造你的优势,让妹子对你欲罢不能(产品转化率打造)
    如果不行,重新推倒选择新的目标(战略性放弃)
    如果模糊,是否先做朋友,后面再吹响追求的号角(listing小库存试错)

    太多了 不写了 总结下 不会PUA的亚马逊er不是好的rapper
    2017/9/11
  • 涣发大号的df
    **市场很重要好吗?
    定位很重要好吗?**

    你想要泡什么样的妹子 (产品市场定位 类目选择 销售目标定位)
    每个类型的妹子的分布(做成功几率大的事情,做几个listing,每个小类目销量分布)
    这样的妹子什么人泡到了(竞争对手分析)
    你的优势是什么 适合什么样的妹子 (自身优势最大化)
    你的劣势是什么 不适合什么样的妹子(隐藏自身劣势)
    能不能找泡到这样的妹子的人学习,能不能借力(市场调研之成功公司借力)
    能不能先成为这样妹子的朋友,了解核心需求(市场调研之成功公司供应商借力)
    这样妹子有什么爱好,有什么需求(竞品listing 图片 文案 QA review分析)
    你能泡上面样的妹子成功几率有多大(你的资金你的资源亚马逊能力能让你做多大的销售额,你干不干得过别人)
    如何一周见几次妹子,每次见面的借口是什么,是朋友生日还是新店开张还是xxx(销售分解)
    泡妹子每次见面后的反思(listing数据持续跟踪是流量有问题还是转换有问题)
    如何围绕妹子核心需求打造你的优势,让妹子对你欲罢不能(产品转化率打造)
    如果不行,重新推倒选择新的目标(战略性放弃)
    如果模糊,是否先做朋友,后面再吹响追求的号角(listing小库存试错)

    太多了 不写了 总结下 不会PUA的亚马逊er不是好的rapper
    2017/9/11