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合伙人三心二意独立单干了,我该怎么开口怎么处理?
我们这里本来跨境电商气氛就象珠三角长三角那么好,找个懂亚马逊的销售不容易,找个合伙人更不容易,现在这个合伙人本来是做工程技术的,有一些英文基础,之后由于销售一直找不到人,就又让他转到做销售了,让他参加了一些跨境课堂等等跨境课堂,现在是亚马逊各方面操作什么的完全都熟悉了,但是最近以来其实是春节后以来就发现有一些问题。
 
现在是基本上不会来加班,小公司人不多发货打包什么的都靠我们自己,很多货都没有检出来的也不会来检,放在那里等白天,或者等其他人帮忙检。一些工作当天没有完成的就是没有完成,拖到明天后天再说,不会有以前那种紧迫感……我们这里这个行业领域范围是比较窄的,各家公司有点什么大动静都会知道的,在之后我就从比较好的供应商那里听到说他在私下约供应商的骨干员工谈一些和材料有关的事,但这些并不是我们目前的需求。偶然的又知道他春节前就在家配电脑网线什么的,以前是那种给儿子买个喷水枪都会拿出来聊的人,现在这些却完全遮遮掩掩的,我故意问他加装电脑和网线这个事时他说并没有这回事。
 
基本上已经确定他是自己在独立做亚马逊了,对于这个我比较坦然,如果没有办法改变只能想办法去接受吧,我只是觉得没有必要这样遮掩,实在不想合伙继续,就坦荡一些散了,各做各的。现在这样互相僵持着,这种状态对现有的业务也不太好,我也不知道该如何开口说这个,所以到这里来听听大家的意见。
 
感谢大家指导指导。
脑子进了长江水 2017/3/19
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1个回复
  • 商的徵
    贴主没说清楚。合伙人,是怎么合伙?是否双方都有资金投入?还是说你出钱他出力?你们收入是怎么分配的?
    如果你出钱他出力,当初是怎么谈的收益分配?是否有遵守这个约定? 如果你遵守了对方自己又另立门户,只能说对方背信弃义,要走趁早,摊开来说,没什么不好说的,做事业就要干脆利落。如果是当初谈的收入分配没按约定给,是否是公司盈利少?这种情况应该说好,创业总是艰苦的。如果公司盈利正常但未遵守约定,那说实话,怪不得他要自立门户,每个男人总是希望给家人提供安稳的生活的。
     
    如果你们是双方都投入了资金,那投入的资金比例是怎样?是否是因为收益不好他就单干?若是这样的合伙人,早散早好。
     
    2017/3/21